Nachhaltigkeitsmanagement für KMU

Die Solve Managementberatung GmbH, die Iventa Group Holding GmbH sowie Ihr Unternehmensberater bündeln ihre Kompetenzen und haben einen innovationen, modularen Beratungsansatz für Nachhaltigkeitsmanagement- bzw. CSR-Vorhaben in Healthcare-Unternehmen entwickelt.

Wofür lohnt es sich, wenn Sie als Healthcare-Unternehmen in Nachhaltigkeitsmanagement investieren?

Nachhaltigkeitsmanagement stellt für Healthcare-Unternehmen sowie KMU nicht länger eine Option, sondern eine Notwendigkeit dar. Es mag für einige Unternehmen als eine zusätzliche Last erscheinen. Dies gilt insbesondere für KMU, die zwar nicht gesetzlich, jedoch aus wirtschaftlichen Notwendigkeiten zu der Entwicklung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie angehalten sind. Es bietet zahlreiche Vorteile und Chancen, die Ihr Unternehmen voranbringen können:

  • EU-Lieferkettengesetz: Das EU Lieferkettengesetz verpflichtet Unternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten und einem weltweiten Umsatz von über 40 Millionen EUR zur Einhaltung bestimmter Sorgfaltspflichten und Transparenz in ihren Lieferketten. Dies hat Auswirkungen auf kleinere Zulieferer, die ihrerseits gefordert sein könnten, entsprechende Informationen an berichtspflichtige Unternehmen zur Verfügung stellen zu müssen. Zudem hilft eine Nachhaltigkeitsstrategie KMU selbst, Risiken in ihren Lieferketten besser zu verstehen und zu reduzieren, was die Kontinuität ihrer Lieferungen sicherstellt. Durch die frühzeitige Identifizierung und Bewältigung von Nachhaltigkeitsrisiken können so Reputationsschäden und Krisen vermieden werden.
  • Green Finance und günstige Finanzierungskonditionen: Banken zeigen wachsendes Interesse an nachhaltigen Unternehmen, da Nachhaltigkeitsratings bei ihrer Refinanzierung zunehmend gewichtiger werden. Die österreichische Kontrollbank stellt beispielsweise mit dem „ESG Data Hub“ Unternehmen eine Online-Plattform zur Erfassung und Bereitsstellung von für Banken relevante ESG (Environmental, Social, Governance)-Daten zur Verfügung. Durch nachhaltiges Wirtschaften können so auch KMU von “Green Finance” profitieren und günstigere Finanzierungskonditionen erschließen.  
  • Employer Branding: Employer Branding und Nachhaltigkeitsmanagement sind zwei miteinander verbundene Konzepte. Sie tragen dazu bei, das Ansehen eines Unternehmens durch Stärkung der Arbeitgebermarke zu verbessern und so qualifizierte Mitarbeiter (vor allem jüngere Generationen) anzuziehen. Nachhaltige Praktiken und eine verantwortungsvolle Unternehmenskultur können zudem die Mitarbeitermotivation steigern und deren langfristige Bindung an Ihr Unternehmen fördern. 
  • Wettbewerbsvorteil und Marktpositionierung: Durch die transparente Kommunikation ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen können sich KMU von Mitbewerbern abheben und als verantwortungsbewusste Unternehmen positionieren. Kunden, insbesondere in einigen Branchen, bevorzugen zunehmend Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen, die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt ihres Geschäfts stellen.
  • Kosteneinsparungen: Nachhaltigkeitsmaßnahmen wie Energieeinsparungen und Abfallreduktion können zu Kosteneinsparungen führen. Zudem hilft ein effizientes Ressourcenmanagement, den Verbrauch von Materialien und Energie zu reduzieren.
  • Langfristige Sicherstellung der Wertschöpfung: Nachhaltiges Wirtschaften bereitet Unternehmen auf zukünftige Umwelt- und Gesellschaftsveränderungen vor und trägt zur langfristigen Sicherung ihrer Wertschöpfung bei.
  • Positive Stakeholder-Beziehungen: Ein offenes und transparentes Nachhaltigkeitsmanagement stärkt das Vertrauen und die Beziehungen zu Ihren Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern.

Auch wenn Healthcare-Unternehmen und KMU (noch) nicht gesetzlich zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements (z.B. Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS – European Sustainability Reporting Standards) verpflichtet sind, kann es dennoch dazu beitragen, ihr Geschäft bzw. Ihre Wertschöpfung zukunftssicher zu gestalten, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und ihr langfristiges Wachstum zu unterstützen. Dies erhöht auch die Resilienz Ihres Unternehmens gegenüber ständig sich ändernden Umwelt- und Marktanforderungen in der VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)-Welt.

Die (geförderte)  Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie stellt hierbei den ersten Schritt dar.

Wie wir Ihnen dabei helfen können?

Unsere modular aufgebaute Nachhaltigkeitsmanagement-Beratungsdienstleistung ist auf die Bedürfnisse von Healthcare-Unternehmen sowie KMU zwischen 10 und 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zugeschnitten, die entweder noch kein Nachhaltigkeitsmanagement implementiert haben oder bereits erste Schritte in Bereichen wie betriebliche Gesundheitsförderung, Employer Branding, Abfallvermeidung, Kreislaufwirtschaft und mehr gesetzt haben. Falls Sie die einzelnen Phasen selbständig abarbeiten möchten, unterstützen wir Ihre Nachhaltigkeits-/CSR-Managerinnen gerne mit Train-The-Trainer Workshops, in welchen wir erprobte und passende Methodenkenntnisse aus dem Bereich der Organisationsentwicklung und Business-Moderation vermitteln.

  • Modul 1: Auftragsklärung: In einem persönlichen Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Herausforderungen kennen. Gemeinsam klären wir, wie Nachhaltigkeitsmanagement Ihrem Unternehmen nutzen kann.
  • Modul 2: Umfeldanalyse: Wir führen auf Basis der 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals – SDGs bzw. Agenda 2030) der Vereinten Nationen eine gründliche Analyse Ihrer aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken durch und identifizieren mögliche Potenziale zur Verbesserung. Dies beinhaltet ebenso eine fundierte Stakeholderanalyse. Eine Wesentlichkeitsanalyse zur Ermittlung der für Ihr Unternehmen und dessen Anspruchsgruppen (Stakeholder) relevanten Nachhaltigkeitsthemen schließt diese Phase ab.
  • Modul 3: Strategiefindung: Basierend auf den Erkenntnissen aus der Analyse sowie von Key Perfomance Indicators (KPI) bzw. Benchmarks entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie, die Ihre langfristigen Ziele unterstützt.
  • Modul 4: Ableitung von Umsetzungsmaßnahmen: Wir erarbeiten konkrete Umsetzungsmaßnahmen, um Ihre gesetzten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Dabei binden wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Ihre Stakeholder aktiv ein.
  • Modul 5: Umsetzung: Gemeinsam setzen wir die geplanten Maßnahmen um und begleiten Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihren Arbeitsalltag. Falls von Ihnen gewünscht, unterstützen wir Sie auch bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß den ESRS (European Sustainability Reporting Standards) bzw. GRI (Global Reporting Initiative) Richtlinien, um sicherzustellen, dass Ihre Berichte den internationalen Standards entsprechen und transparent sind.
  • Modul 6: Review und Optimierung: Nach der Umsetzung überprüfen wir regelmäßig den Fortschritt und die Ergebnisse. Wir optimieren die Strategie bei Bedarf, um sicherzustellen, dass sie Ihren Zielen entspricht.

Warum solten Sie mit der Solve Managementberatung GmbH sowie Ihr Unternehmensberater zusammenarbeiten?

  • Langjährige Erfahrung und Settingorientierung: Mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement und Organisationsentwicklung bei Healthcare-Unternehmen und -Organisationen sowie in Klein- und Mittelbetrieben wissen wir, was funktioniert und was nicht.
  • Maßgeschneiderte Lösungen: Unsere Dienstleistungen sind auf die individuellen Bedürfnisse von Healthcare-Unternehmen und KMU zugeschnitten.
  • Komplementärberaterischer Ansatz: Wir kombinieren die fachlich orientierte (Advising) mit der systemisch orientierten Beratung (Coaching) , um Lösungen zu entwickeln, die von der gesamten Organisation getragen werden können. Hierbei nutzen wir unsere fundierte Methodenkompetenz um in allen Situationen gemeinsam gute Lösungen zu finden.
  • Begleitendes Change Management: Wir ziehen über alle Schritte hinweg ein begleitendes Change Management mit, um sicherzustellen, dass die notwendigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden können.
  • Modular abrufbare Dienstleistung: Unsere Dienstleistungen sind modular aufgebaut, damit Sie fokussiert genau die Unterstützung erhalten, die Sie auch benötigen.
  • Inkludierte Förderberatung: Teil unserer Dienstleistung ist auch die Förderberatung, damit Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen kosteneffizient umgesetzt werden können.

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihr Unternehmen auf den Weg zur Nachhaltigkeit und zum langfristigen Erfolg zu führen. Kontaktieren Sie uns jetzt, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können.

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