Sie planen ein Digitalisierungsprojekt? Ich unterstütze Sie bei der Planung und begleite Sie bei der Einführung.
Welche Ihrer Geschäftsprozesse können digitalisiert werden? Welche Software ist dafür geeignet? Welche organisatorischen Veränderungen sind notwendig und wie können Ihre Mitarbeiter eingebunden werden? Wo macht der Einsatz von KI-Anwendungen Sinn?
Ich unterstütze Sie bei der Analyse Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse, der Entwicklung eines Digitalisierungskonzepts und der Auswahl geeigneter Lösungen. Bei Bedarf begleite ich Sie auch bei der Planung der Einführung und übernehme die fachliche Abstimmung mit Ihren IT Dienstleistern. Als gelisteter Berater im Beraterpool der Wirtschaftskammer Wien kann ich meine Leistungen im Rahmen der geförderten Unternehmensberatung anbieten. Durch die Kombination einer Einzelthemenberatung und einer Strategieberatung sind bis zu 30 geförderte Beratungsstunden möglich. Die maximale Förderung beträgt 1.980 € für Gründer und Jungunternehmen bis 3 Jahre sowie 1.320 € für Unternehmen ab dem vierten Jahr. Voraussetzung ist die Bewilligung beider Beratungen durch die WKO Wien.
Wobei ich Sie konkret unterstützen kann
Analyse und Digitalisierungskonzept
Gemeinsam untersuchen wir Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, identifizieren Digitalisierungspotenziale und definieren die Anforderungen an geeignete Lösungen. Daraus entwickeln wir ein Digitalisierungskonzept mit konkreten Maßnahmen, Prioritäten, Zeitplanung und Ressourcenbedarf.
Softwareauswahl und Projektplanung
Auf Basis Ihrer Anforderungen unterstütze ich Sie bei der Auswahl geeigneter Software, der Bewertung unterschiedlicher Angebote und der Planung Ihres Projekts. Wir erarbeiten die fachlichen und organisatorischen Voraussetzungen für die anschließende Umsetzung.
Innovationsmanagement und Strategieentwicklung
Sie möchten neue digitale Leistungen entwickeln, bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln oder Ihre internen Prozesse grundlegend verändern? Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Bewertung entsprechender Vorhaben, der Ausarbeitung einer Innovationsstrategie und der Planung konkreter Maßnahmen. Dabei berücksichtigen wir auch die erforderlichen organisatorischen Veränderungen und die wirtschaftlichen Auswirkungen.
Projektbegleitung und Organisationsentwicklung
Ich begleite Sie bei der Einführung, koordiniere die fachliche Abstimmung mit Ihren Softwareanbietern und unterstütze Sie bei der Anpassung bestehender Prozesse. Dazu gehören auch die Einbindung Ihrer Mitarbeiter und die Vorbereitung auf veränderte Arbeitsabläufe.
Entwicklung und Umsetzung digitaler Anwendungen
Überschaubare digitale Lösungen kann ich auch selbst entwickeln und umsetzen wie beispielsweise Chatbots, digitale Formulare und die Automatisierung einzelner Arbeitsabläufe. Bei umfangreicheren Softwareprojekten übernehme ich die fachliche und organisatorische Begleitung und arbeite mit Ihren bestehenden IT Dienstleistern oder Softwareanbietern zusammen. Die technische Umsetzung wird gesondert vereinbart und ist nicht Bestandteil der Tiroler Beratungsförderung.
Mögliche Anwendungsfälle
Die Beratung kann unterschiedliche Digitalisierungsthemen umfassen, beispielsweise:
- Betriebswirtschaftliche Software: Analyse und Digitalisierung von Buchhaltung, Warenwirtschaft und Auftragsabwicklung sowie Auswahl und Einführung geeigneter ERP Systeme wie BMD
- Kundenmanagement: Verbesserung von Vertriebsprozessen und Kundenbetreuung sowie Auswahl und Einführung eines CRM Systems
- Prozessdigitalisierung: Digitalisierung bestehender Arbeitsabläufe, Automatisierung manueller Tätigkeiten und Verknüpfung unterschiedlicher Datenquellen
- Daten und Unternehmenssteuerung: Entwicklung von Kennzahlensystemen, Dashboards und automatisierten Berichten
- Künstliche Intelligenz: Identifikation geeigneter Anwendungsfälle, Bewertung des Nutzens und Vorbereitung der Einführung, beispielsweise von Microsoft 365 Copilot
- Neue Geschäftsmodelle: Entwicklung neuer (digitaler) Dienstleistungen, Bewertung von Innovationsvorhaben und Erarbeitung einer Innovationsstrategie.
Welche Leistungen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, erarbeiten wir im Rahmen der Beratung.
Geförderte Unternehmensberatung Wien: Bis zu 30 geförderte Stunden für Ihr Digitalisierungsvorhaben
Die Wirtschaftskammer Wien unterstützt ihre Mitgliedsunternehmen mit zwei unterschiedlichen Beratungsangeboten, die bei entsprechendem Beratungsbedarf kombiniert werden können.
1. Einzelthemenberatung: Bis zu 10 Stunden
Im Rahmen einer Einzelthemenberatung können wir uns beispielsweise mit Ihrer IT oder der Strategieentwicklung und allgemeinen Unternehmensplanung beschäftigen. Mögliche Beratungsinhalte sind die Analyse Ihrer bestehenden Prozesse, die Erhebung von Digitalisierungspotenzialen, die Bewertung geeigneter Softwarelösungen und die Planung der nächsten Schritte.
2. Strategieberatung: Bis zu 20 Stunden
Für weiterführende Vorhaben steht die Strategieberatung im Bereich Innovation und Innovationsmanagement zur Verfügung. Hier können wir beispielsweise die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, die strategische Planung von Innovationsvorhaben und die dafür erforderlichen organisatorischen Veränderungen bearbeiten.
Die beiden Beratungen müssen unterschiedliche, jeweils förderfähige Inhalte haben und gesondert bewilligt werden.
Wie hoch ist die Förderung?
Die Wirtschaftskammer Wien fördert pro Kalenderjahr und Unternehmen maximal 30 Stunden, bestehend aus einer Einzelthemenberatung mit bis zu 10 Stunden und einer Strategieberatung mit bis zu 20 Stunden.
Für Gründer und Jungunternehmen bis zum dritten Jahr wird folgendes gefördert:
- 10 Stunden Einzelthemenberatung: bis zu 660 €
- 20 Stunden Strategieberatung: bis zu 1.320 €
- Maximale Gesamtförderung: 1.980 €
Für Unternehmen ab dem vierten Jahr:
- 10 Stunden Einzelthemenberatung: bis zu 440 €
- 20 Stunden Strategieberatung: bis zu 880 €
- Maximale Gesamtförderung: 1.320 €
Der Zuschuss beträgt 66 € beziehungsweise 44 € je Beratungsstunde. Die tatsächliche Förderhöhe richtet sich nach den bewilligten Beratungsleistungen.Ich unterstütze Sie bei der Definition des Beratungsumfangs, der Zuordnung zu den passenden Beratungsthemen und der Vorbereitung der Förderanmeldung.
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KMU.DIGITAL wird nicht mehr fortgeführt. Welche Fördermöglichkeiten bleiben übrig?
Das bundesweite Förderprogramm KMU.DIGITAL wird ab 2027 nicht fortgeführt. Für Mitglieder der Wirtschaftskammer Wien besteht mit der geförderten Wiener Unternehmensberatung weiterhin die Möglichkeit, externe Beratungsleistungen fördern zu lassen. Die Förderung umfasst Beratungsleistungen, nicht die technische Umsetzung. Softwareentwicklung, Programmierung und andere Umsetzungsleistungen werden bei Bedarf gesondert vereinbart.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
1. Kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch: Wir besprechen Ihre Ausgangssituation, Ihre Ziele und den möglichen Beratungsbedarf.
2. Beratungsangebot und Förderabklärung: Sie erhalten ein Angebot mit den vorgesehenen Leistungen, dem Umfang und den Kosten. Anschließend unterstütze ich Sie bei der Einreichung der Förderung.
3. Beratung und Projektbegleitung: Nach der Förderfreigabe beginnen wir mit den vereinbarten Leistungen. Je nach Vorhaben umfasst die Zusammenarbeit die Analyse, Konzepterstellung, Softwareauswahl, Projektplanung oder organisatorische Begleitung der Einführung.
DI Gerald Brunner, MBA
Unternehmensberater | Certified Management Consultant
Digitalisierung | Organisationsentwicklung | Projektmanagement | Veränderungsmanagement
Telefon / Whats App: +43 664 9965 9657
Email: gb@ihrunternehmensberater.at
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Weitere Informationen zur geförderten Unternehmensberatung der WKO Wien
Die Förderung erfolgt nach Maßgabe der geltenden Förderrichtlinien und der Entscheidung der zuständigen Förderstelle. Stand: September 2026.