Reorganisation, Kostendruck, Digitalisierung, neue Verantwortlichkeiten oder ein laufendes Transformationsvorhaben stellen Führungskräfte häufig vor Situationen, für die es keine Standardlösung gibt. Im Business Coaching schaffe ich für Führungskräfte einen vertraulichen Rahmen, um konkrete Situationen zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und eigene Handlungsoptionen zu entwickeln. Dabei geht es nicht um allgemeine Führungstheorien, sondern um konkrete Situationen aus dem Führungsalltag und um die Beantwortung der Frage, was die Führungskraft in ihrer Situation tatsächlich tun kann.
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Wann Business Coaching sinnvoll sein kann
-> Wenn sich die eigene Führungsrolle verändert
Eine neue Position, zusätzliche Verantwortung oder eine Reorganisation verändern Erwartungen, Entscheidungsräume und die Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kolleginnen und Kollegen oder dem Management. Im Business Coaching können die eigene Rolle, unterschiedliche Erwartungen und mögliche Handlungsoptionen geklärt werden.
-> Wenn Veränderungen im Team umgesetzt werden müssen
Neue Prozesse, Digitalisierung, KI, Kostenvorgaben oder organisatorische Veränderungen müssen von Führungskräften im Arbeitsalltag umgesetzt werden. Dabei entstehen häufig Widerstände, Unsicherheit oder Zielkonflikte. Im Coaching können konkrete Führungssituationen vorbereitet und unterschiedliche Vorgehensweisen reflektiert werden.
-> Wenn schwierige Entscheidungen anstehen
Nicht jede Führungssituation lässt sich mit einer Methode oder Checkliste lösen. Unterschiedliche Interessen, Erwartungen von Management und Mitarbeitern oder widersprüchliche Ziele können Entscheidungen erschweren. Ein externer Sparringspartner hilft dabei, Abstand zu gewinnen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Konsequenzen möglicher Entscheidungen zu prüfen.
-> Wenn Führung zunehmend belastend wird
Konflikte, hohe Veränderungsdynamik, Kostendruck oder widersprüchliche Erwartungen können dazu führen, dass Führungskräfte selbst kaum noch Zeit zur Reflexion haben. Business Coaching schafft einen vertraulichen Rahmen, um Situationen neu zu betrachten und wieder konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln.
Themen im Business Coaching
- neue oder veränderte Führungsrollen
- Führung in Reorganisationen und Transformationsprozessen
- schwierige Mitarbeiter- und Führungsgespräche
- Entscheidungen und Zielkonflikte
- Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen
- Konflikte und Zusammenarbeit im Team
- Kommunikation schwieriger Entscheidungen
- Zusammenarbeit mit Management, Fachbereichen oder Projektteams
- persönliche Prioritäten und Handlungsoptionen
- Führung bei hoher Arbeits- oder Veränderungsbelastung
Business Coaching mit Unternehmensblick
Ich arbeite nicht ausschließlich als Coach. Mehr als 20 Jahre Erfahrung aus Projekt- und Veränderungsvorhaben, Führung, Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung ermöglichen mir, neben der persönlichen Situation einer Führungskraft auch das Unternehmen und die jeweilige Veränderungssituation mitzudenken. Im Coaching betrachten wir daher einerseits die Frage, wie sich eine Führungskraft verhalten kann und andererseits, welchen Einfluss Strukturen, Prozesse, Projekte, Verantwortlichkeiten und aktuelle Veränderungen auf die Situation haben. Gerade bei Transformationen, Reorganisationen oder größeren Projekten ist diese Verbindung aus individueller Führungsarbeit und Verständnis für den organisatorischen Kontext sehr hilfreich.
Wie ich arbeite
Ausgangspunkt ist immer eine konkrete Situation oder Fragestellung der Führungskraft. Ich arbeite unter anderem mit systemischem Coaching, Perspektivwechseln, Reflexions- und Entscheidungsformaten sowie Methoden aus Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung.
Wenn fachlicher Input sinnvoll ist und von der Führungskraft auch gewünscht wird, kann ich zusätzlich Erfahrungen aus Unternehmensberatung, Führungsarbeit, Transformation sowie Projekt- und Programmmanagement einbringen. Coaching und Beratung werden dabei transparent voneinander unterschieden.
Neben klassischen Coachingformaten arbeite ich bei passenden Fragestellungen auch mit erfahrungsorientierten Methoden. Dazu gehören unter anderem Horse Assisted Coaching sowie LEGO® SERIOUS PLAY®. Diese Methoden setze ich nicht als Selbstzweck ein, sondern dann, wenn sie für die jeweilige Fragestellung einen zusätzlichen Zugang ermöglichen: beispielsweise bei Rollenklärung, Zusammenarbeit, Perspektivwechsel, Entscheidungen oder Veränderungsprozessen
Business Coaching als Teil einer Transformation
Business-Coaching ist oft Teil eines größeren Veränderungsvorhabens. Transformationsbegleitung, Projekt- und Programmmanagement unterstützen die organisatorische Umsetzung eines Vorhabens, Business-Coaching gibt Führungskräften einen vertraulichen Raum für ihre eigene Rolle, Entscheidungen und konkrete Führungssituationen. So können beispielsweise Führungskräfte begleitet werden, die gleichzeitig neue Prozesse umsetzen, Kosten reduzieren, Teams neu organisieren oder Digitalisierung und KI in ihrem Verantwortungsbereich einführen müssen.
Wenn neben der individuellen Begleitung auch das Veränderungsvorhaben selbst unterstützt werden soll, kann ich zusätzlich die organisatorische Umsetzung begleiten oder Projekt- und Programmverantwortung übernehmen.
Business-Coaching für Unternehmen
Unternehmen können Business Coaching für einzelne Führungskräfte oder mehrere Führungskräfte im Rahmen von Veränderungs- und Entwicklungsprogrammen beauftragen. Dass Coaching häufig vom Unternehmen beauftragt und finanziert wird, zeigt auch die 2025 ICF Global Coaching Study: International werden inzwischen knapp sechs von zehn Coaching-Klientinnen und -Klienten von ihrem Arbeitgeber finanziert. 2019 lag dieser Anteil noch bei 52 %, 2023 bei 57 %.
Zu Beginn klären wir gemeinsam mit dem Unternehmen und den teilnehmenden Führungskräften den Auftrag, die Erwartungen, die Ziele und den organisatorischen Rahmen. Die Coachings selbst sind vertraulich. Welche Informationen gegebenenfalls an das Unternehmen zurückgemeldet werden, vereinbaren wir vor Beginn transparent mit allen Beteiligten.
Erfahrung und Qualifikation
Als Business-Coach greife ich auf langjährige Erfahrung in Führung, Projekt- und Programmmanagement, Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung zurück und kombiniere dies mit Aus- und Weiterbildungen in systemischem Coaching, Change Management, Business Mediation, Horse Assisted Coaching und Transformationsbegleitung.
Als Sprecher der Experts Group WirtschaftsTraining & Coaching der Fachgruppe UBIT der Wirtschaftskammer Wien beschäftige ich mich darüber hinaus mit Qualitätsfragen in professionellem Training, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
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Im Gespräch klären wir, worum es geht, welchen Rahmen eine Begleitung sinnvollerweise haben könnte und ob Business Coaching für Ihre aktuelle Situation passt.